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    对于资产密集型组织来说,资产设备的维修保养费用往往占其总开支的30-90%,一些行业如电力企业则达到60-90%。由于资产密集型组织的资产设备数量大、品种多、位置分散、维护复杂,因此,建设科学高效的安全生产保障体系,最大限度地降低设备故障率,减少设备维护成本,对于资产密集组织具有极为重要的意义。

    由于传统资产设备管理观念和手段的束缚,很多组织的资产设备管理面临以下困难和需求:
    1.目前实行的二级管理体制,使得资产(或设备)管理部门无法对组织的生产技术设备实行真正行之有效的计划管理与控制。
    2.缺乏先进高效的维护计划编制、反馈和控制手段。年度维护计划准确性和预见性弱,月度维护计划因缺乏监控与合理反馈而无法获得满意的执行结果,更加无法对维护计划进行定量比较分析。
    3.缺乏科学、合理、规范的作业流程,以及对设备使用和维护历史信息的跟踪管理。
    4.缺乏对设备及其备品备件等基础数据的统一规范、管理和控制,传统管理和手工作业方式对备品备件的分级库存管理,给组织造成事实上的库存管理失控和资源的极大浪费。
    5.对设备维护重要性的认识与现代设备管理的要求之间存在一定的差距,造成维修多于维护,维护模式单一。

    EU3000资产设备管理系统以可靠性维护思想为核心,以资产设备台账为基础,以工作单执行过程为主线,在确保人身和设备安全和可靠运行的前提下,以提高生产能力、维修效率和资产设备的使用寿命和性能,改善环境,减少故障型检修,降低总体维修成本,满足复杂的备品备件计划、库存、采购需求为目标,通过规范设备的运行、维护及检修工作,加强组织各项大修/技改/科技项目的预算、计划、跟踪、控制管理能力,通过优化人、财、物资源的安排,将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修,通过对资产管理全过程的统一管理,实现对资产设备性能的分析和实时监控,从而最终提高资产设备的投资回报率。
    EU3000资产设备管理系统可以广泛应用于设备价值大、品种多、分布广、对设备安全性、可靠性、完好率及连续运转率要求高的企事业、政府或其它组织。EU3000资产设备管理系统是资产设备实物管理和价值管理并重的业务系统,可与EU3000项目管理、采购管理、库存管理、人力资源、档案管理、财务管理等系统相结合,对资产设备的全生命周期进行管理,使得费用预算与成本控制、工程及其变更、图纸文档及施工等所有建设期产生的大量宝贵数据(建设成本、设计图纸、设备选型和安装、说明书、施工过程等信息得到及时有效管理,避免数据丢失和信息中断。基于生命周期的闭环管理如下图所示:

 
 

    EU3000资产设备管理系统支持资产维护的所有环节,包括:资产设备信息、预防性维护 、维护计划、工作单 、工作安全管理(WCM)、设备分析等业务系统。

资产设备信息
    资产设备信息可以实现组织对所有逻辑和物理资产设备信息的管理。包括机组、通风系统、传输系统、建筑物、运输设备、IT设备等各类资产设备。用户可按照所属行业术语与概念定义各类资产设备,也可以遵循国际上通用的编码原则对设备及其台帐进行定义。
    资产设备信息的管理内容包括资产设备的技术档案和台帐两个方面,具体包括资产分类及资产设备资料、设备标识、设备名称、规格型号、资产设备位置、采购信息、保修服务信息、生产厂家、图号图纸、技术参数、备品备件、故障及缺陷等资产静态信息的管理。
    通过图形化、层次化的设备结构,可以建立设备间的关联结构;通过建立故障代码体系结构可以记录设备的问题,设置测量点,通过状态监测可以进行趋势和缺陷分析;可以跟踪到该设备所在位置、修理车间、相关费用、故障情况、供应商的详细情况等信息。

预防性维护
    预防性维护用以建立有规律的预防性维护计划。EU3000预防性维护支持各种预防性维护策略, 可以根据用户自定义的固定维护周期、其他条件, 事件或状态参数自动触发维护工单。
    系统可以单独、成批或自动生成预防性设备维护工作单;允许采用多重标准生成工作单;可以安排多项作业计划的顺序,集成多项标准作业规程于单一预防性设备维护计划中。
    通过加强预防性维护的管理,安排定期检查等工作计划,制定大、小修维护计划,规范预防性维护管理过程,减少故障检修,提高设备可用率。

维护计划
    通过精心制订维护计划来保证设备的长期、连续正常运转,同时降低由维护或系统更换所造成的成本,减少损失。
    设备维护部门能对所有计划内和计划外的维护任务输入、计划、监控。根据维护任务做出相应的成本计划,建立各项任务之间的联系。按照操作计划或作业计划跟踪各种数量和成本;将维护计划按顺序安排,每一个计划都包括各自的所需配件、劳动力和工具预测;自动检索最新的单价和成本信息,以便进行物料、劳动力和工具成本的预测;复制作业计划以便进行修改。管理积压的工作,以降低响应时间和设备故障停机时间;按照调度模式输入工作、分派雇员及跟踪进行中的作业,支持集中是调度和工作场所的调度;根据待做工作的优先级和技术工人的可用性来交互式的计划即将到来的工作通过交互式“计划窗口”以图形化地显示、分析和调度资源的可用情况;为在工作开始前即被要求停止使用的机器设备设定停机时间要求。

工作单
    工作单管理与维修部门有关的所有任务, 包括缺陷报告、工单准备、完工报告。这些可跟踪的报告和历史数据可以为追踪和分析提供真实准确的数据,为以后更有效的维修,减少维护的直接和间接费用,降低因设备非计划停机带来的损失提供了依据。
    工作单可以根据维护作业的紧近程度安排日常的维修任务和作业顺序,通过查看当前工作单和历史工作单,可以比较成本及时间图形化的工作单安排使用户可以合理地分配工单的工作时间、物资和人员, 更轻松地更改工作进度。

设备监控
    设备性能分析通过所有的运行事件. 设备可用性, 性能, 发电量记录的详细分析,以直观生动的的图形图表展示影响生产的原因,可以为改进生产、增加收入提供决策评估。
    系统中的维修案例可以成为设备维修的知识库和专家库,为进一步分析设备的平均故障间隔、平均修复时间提供成为可能,系统提供维修工作量的统计分析,可为合理配置维修力量提供依据,为设备及备品备件的采购提供准确的参考。