在信息化的过程中，组织大都面临着整体需求不清晰、业务流程难规划、缺乏专业人才等问题，易友咨询实施以丰富的行业知识、专业知识、管理经验和多年的信息化实践，为企业提供IT规划、设计、部署、信息化人才培养等专业服务，帮助客户提升管理水平和核心竞争力。具体业务包括：
IT咨询
通过提供评估和业务分析、IT规划、系统应用解决方案和可行性分析，帮助组织从战略和业务需求的角度明确信息化目标和建设规划，为信息化建设提供方案指导。
系统实施
指导客户制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作流程和准则，引导客户解决实施过程中出现的问题，提供必要的实施文档和项目管理服务，帮助客户明确实施的目的、内容、交付成果，为客户培养专业应用人才，成功应用管理平台。
开发咨询
为购买EU3000开发平台的客户提供开发指导，提供开发手册等资料和开发培训，协助客户解决开发中的问题。
运营咨询
针对组织所处的行业特点和组织的管理特点，提供不同的改进方案，帮助组织发挥ERP的最大效能，实现持续的业务改进。服务内容包括：系统运行状况评价、专项业务改进方案。
易友咨询实施将带给客户最新的管理理念，帮助组织构建差异化的管理体系，提高组织的管理水平和市场竞争力。 |
